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Junio, 2026 Auditoría senior
Planificación tecnológica estratégica 2026

De la gestión sanitaria manual al
ecosistema de ia integrado en microsoft 365

Mapeo de procesos, diagnóstico de silos departamentales y hoja de ruta formativa para la agilización del catálogo formativo de Aragón en el marco de la migración corporativa a SharePoint.

>200h
Esfuerzo mensual reducible consolidado
~80%
Automatización de tareas repetitivas
18
Procesos clave mapeados y auditados
8 horas
Capacitación comprometida en microsoft 365
01 / Resumen ejecutivo

Auditoría de procesos: preservación científica y madurez operativa

El departamento de formación sanitaria del CIBA (IACS) gestiona tanto el programa formativo de especialización de alta fidelidad FOCUS como la formación transversal continua del personal médico de Aragón. El análisis de los procesos demuestra una gran asimetría entre la excelente calidad pedagógica y una baja madurez en la integración digital.

La rutina diaria se encuentra sobrecargada por la introducción repetitiva de datos en sistemas desconectados (como GEV, GIC, Moodle, Excel y carpetas compartidas del servidor H), obligando al personal de gestión a actuar como un puente de datos manual. Esta inercia burocrática resta tiempo valioso que podría dedicarse a la innovación instruccional y al diseño de experiencias educativas avanzadas.

Conclusión principal de la auditoría

El equipo cuenta con una predisposición excepcional hacia el cambio y la mejora continua. El despliegue de Microsoft 365 Copilot, junto con automatizaciones específicas basadas en la suite de Power Automate y Copilot Studio, permitirá reducir radicalmente las tareas mecánicas. Esto no persigue la sustitución de perfiles, sino eliminar el trabajo aburrido para potenciar las capacidades estratégicas del talento interno bajo un entorno tecnológico 100 % seguro y alineado con las políticas corporativas.

Estado de madurez del departamento

Calidad científica y contenido formativo Excelente (92%)
Eficiencia operativa y automatización Crítico (34%)
Integración de sistemas de datos Deficiente (28%)
Predisposición al cambio y cultura digital Excepcional (95%)
La coexistencia de herramientas locales antiguas (como Thunderbird o el servidor H) y la nube de Microsoft dificulta el control de versiones y bloquea la automatización de flujos de trabajo.
02 / Análisis actual

El impacto del silo operativo y los picos estacionales

Mapeo de cuellos de botella organizativos: el traspaso manual de datos genera un efecto dominó que colapsa el área de gestión, especialmente en el pico de otoño.

1

Dirección y unificación del catálogo

Sonia Montaner y Olga Valera coordinan la recopilación de propuestas y el diseño del catálogo anual. La falta de una herramienta única centralizada obliga a un trabajo analítico disperso.

  • Doble entrada de datos manual entre el gestor corporativo GEV y el sistema económico GIC.
  • Información atomizada en el servidor de red compartida H, cuentas de SharePoint y bandejas de correo.
  • Carga cognitiva elevada en la preparación de especificaciones técnicas para licitaciones públicas de servicios.
Impacto colateral

La ineficiencia en la fase de planificación inicial genera retrasos que arrastran a los técnicos durante toda la campaña anual.

2

Gestión académica y virtualización

Irene, Lidia y Elena asumen el desarrollo en Moodle, el diseño interactivo en Articulate Rise y el seguimiento operativo. Sufren una alta carga en gestiones logísticas e interacciones con docentes.

  • Conciliación compleja de asistencias con datos de Meetmaps (QR) y listados web de Zoom.
  • Proceso manual lento para registrar créditos de cursos en el portal gubernamental cerrado Acredita.
  • Pico crítico de estrés y tareas acumuladas entre septiembre y noviembre por el volumen de estancias FOCUS.
Impacto colateral

La saturación técnica retrasa la configuración de las aulas en Moodle y limita el margen para la tutorización de calidad.

3

Administración y control económico

Cristina y el área de administración controlan las matrículas, bajas, sustituciones y el cuadre de ingresos de cursos de pago. Sus flujos son muy manuales y de respuesta lenta.

  • Conciliación manual de ingresos cruzando correos con extractos de transferencias bancarias.
  • Sincronización diaria e ineficiente de altas, bajas y cambios entre Excel y el gestor corporativo GEV.
  • Uso arraigado del cliente Thunderbird que bloquea el potencial colaborativo de Microsoft 365.
Impacto colateral

El retraso en el cuadre bancario de matrículas demora la admisión formal de los alumnos y la planificación de las plazas.

03 / Proyectos tácticos de ia

Victorias rápidas de automatización e inteligencia artificial en microsoft 365

Cinco proyectos seleccionados por su alto retorno de tiempo y viabilidad técnica utilizando la infraestructura oficial de microsoft del centro.

Aviso de viabilidad y dependencias técnicas

Estas victorias rápidas representan mejoras operativas diseñadas para que el equipo comience a trabajar de manera directa en el corto plazo. No obstante, para evitar falsas expectativas, es importante destacar que su automatización y sincronización definitivas están supeditadas al desarrollo de los proyectos propuestos en el roadmap de sistemas (como la migración corporativa a la estructura SharePoint y la unificación de licencias de escritorio).

Matriz de viabilidad e impacto operativo

Haga clic en las tarjetas de abajo para analizar en detalle cada proyecto propuesto.

Retorno inmediato (alto impacto) Desarrollo integrado (complejidad media)
Impacto alto Esfuerzo alto
P1 Correos y plantillas
P2 Cuadre asistencias
P3 Diseño instruccional
P4 Comisión y actas
P5 Bajas y GEV
04 / Hoja de ruta

Plan formativo y roadmap estratégico recomendado

Acompañamiento en el cambio organizativo para una transición segura adaptada al ritmo de trabajo administrativo del centro.

Nota aclaratoria sobre la contratación y planificación

Para la correcta gestión de los recursos presupuestarios, se establece que el único bloque comprometido contractualmente es la formación técnica de 8 horas. El roadmap de adopción técnica representa una guía de recomendaciones estratégicas a medio y largo plazo no vinculada a esta contratación inicial.

Unificación de criterios y consolidación de herramientas básicas

El objetivo inicial de este tramo sugerido es homogeneizar la forma de trabajar del equipo técnico y administrativo para asentar bases estables sobre la información.

1
Migración integral a Outlook de escritorio

Abandono progresivo de Thunderbird para unificar calendarios corporativos e integrar Copilot (sujeto a viabilidad de sistemas).

2
Criterio estandarizado en Planner

Uso sugerido del tablero Kanban de Planner por Irene y Lidia para el seguimiento unificado de la acreditación y guías didácticas.

3
Librería inicial de comandos

Creación de un catálogo compartido de prompts de cabecera en SharePoint para la redacción ágil de folletos clínicos.

Estatus tecnológico sugerido Recomendado
Migración de red local a SharePoint Altamente recomendado
Uso estandarizado de Planner Sugerido para control
Implantación de Outlook local Alineación aconsejada
Al tratarse de una administración pública, la implantación requiere flexibilidad y adaptación progresiva de acuerdo con las directrices de soporte técnico de la entidad.

Leyenda de vocabulario tecnológico e inteligencia artificial

Definición clara y sencilla de los términos técnicos utilizados en la auditoría para facilitar su comprensión administrativa

RPA (ayudantes robóticos de procesos) automatización

Un programa informático (o "robot de software") que realiza de manera autónoma tareas mecánicas idénticas a las de un usuario en su ordenador, tales como abrir navegadores, iniciar sesión, copiar y pegar celdas o rellenar formularios en sistemas administrativos cerrados como el GEV o GIC.

OCR (reconocimiento óptico de caracteres) lectura documental

Tecnología que analiza una imagen, fotografía o documento PDF escaneado (como un justificante bancario de matrícula o un currículum), identifica las letras y números, y los convierte automáticamente en texto digital que se puede almacenar en bases de datos.

Copilot para Microsoft 365 ia integrada

Asistente avanzado de inteligencia artificial integrado de forma segura dentro de las aplicaciones locales de Microsoft (Word, Outlook, Excel y PowerPoint). Trabaja en segundo plano ayudando a resumir correos, redactar propuestas formativas u organizar datos directamente en el escritorio de la plantilla.

Copilot Chat ia básica web

Versión básica y gratuita del asistente de Microsoft que funciona a través del navegador de internet. Sirve como un chat inteligente de consulta rápida y búsqueda de información general externa, pero carece de conexión con las herramientas locales de Office (Outlook, Excel, Word).

Copilot Studio agentes dedicados

Entorno técnico dentro de Microsoft que permite "entrenar" a ayudantes virtuales a medida. Se les puede alimentar exclusivamente con las guías didácticas, reglamentos de acreditación de la comisión o manuales del IACS para que respondan preguntas del equipo con total fiabilidad y sin cometer errores.

Power Automate flujos de trabajo

Herramienta de Microsoft que conecta diferentes programas entre sí mediante tuberías invisibles de información. Por ejemplo, permite que, al guardarse un archivo de asistencia de Zoom en una carpeta, el sistema envíe de forma automática un aviso al gestor correspondiente sin intervención humana.

05 / Preparación técnica

Licenciamiento, comparativa y plan inminente

Evaluación comparativa entre su licencia actual y la propuesta de entorno avanzado para facilitar la toma de decisiones presupuestarias en la institución.

Comparador de licenciamiento de inicio vs. avanzado

Análisis de retorno

Actualmente, el centro dispone de licencias de Copilot Chat básico en web. A continuación, puede ajustar el simulador para contrastar el coste y capacidades de mantener el estado actual frente a desplegar la propuesta de integración avanzada.

Licencia inicial actual

Copilot Chat básico

Acceso conversacional web con protección de datos comerciales. Sin coste adicional en su suscripción actual de Microsoft.

Coste extra mensual: 0,00 €
Ahorro estimado: ~5 horas / mes
Propuesta de adopción

Ecosistema M365 avanzado

Integración en Office local, automatizaciones de asistencia por Power Automate y asistentes personalizados con Copilot Studio.

Coste extra mensual: ~188,00 €
Ahorro estimado: >140 horas / mes

Configuración del plan propuesto

Copilot para Microsoft 365 Licencia local Word/Outlook/Excel
uds
Power Automate Premium Para flujos rpa de bajas GEV y asistencias
uds
Capacidad de Copilot Studio Para bots dedicados de SharePoint o Teams

Matriz de capacidades disponibles

Con Copilot Chat (Actual)
  • Consultas web con privacidad
  • Resúmenes de texto copiados
  • Redacción directa en Outlook local
  • Cruce automático en Excel
  • RPA para sincronizar con GEV
Con Plan Propuesto (Avanzado)
  • Consultas web con privacidad
  • Resúmenes de texto copiados
  • Redacción directa en Outlook local
  • Cruce automático en Excel
  • RPA para sincronizar con GEV

Gestión del cambio: empatía y confort operativo

La principal inquietud del personal del IACS se resume en una frase capturada en las sesiones de descubrimiento: "Vamos siempre tan pilladas y de cabeza que no nos da tiempo de interiorizar nuevos procedimientos". El equipo se siente desbordado en picos estacionales.

Por ello, la implantación no debe proponerse como una obligación de control o un software complejo adicional, sino como una ayuda que asume la burocracia monótona y el tecleo de datos repetitivos, liberando el espacio mental necesario para trabajar con sosiego y recuperar la vocación pedagógica.

Plan inmediato de lanzamiento

w1
Inicio y adecuación de cuentas microsoft

Unificación sugerida de licencias de Outlook y Planner para Sonia, Olga, Elena, Lidia e Irene de acuerdo con soporte de sistemas.

w2
Sesión 1 de capacitación presencial (15 de junio)

Ingeniería de prompts, seguridad, adaptación de formatos de guías docentes y plantillas de redacción.

w3
Sesión 2 de capacitación presencial (22 de junio)

Despliegue práctico de Copilot en Office, formatos GIFT para Moodle y cruce asistencial Meetmaps/Zoom.